Hvis I ved, at I kommer til at stå over for et generationsskifte i virksomheden i løbet af de næste fem til ti år, kan det være en god ide allerede nu at begynde at lægge en plan for, hvordan det kommer til at foregå. Hvis der er ti år til, behøver I selvfølgelig ikke at handle på planen endnu, men det kan være rart at have det hele på plads, så I ved, hvad der skal ske. Det er nemlig en god ide så småt at sætte gang i generationsskiftet allerede tre til fire år før, at det er meningen, at den yngre generation skal over tage. Se her for at læse mere om generationsskifte i virksomheder.

Et generationsskifte har stor betydning for, hvordan virksomheden vil blive ledet fremadrettet. Det kan derfor være en god ide at begynde at implementere nye tiltag eller finde ud af, hvordan ledelsesstilen skal være efterfølgende. På den måde kommer der ikke et brat kulturskifte fra den ene dag til den anden.

Der er store skattemæssige og økonomiske fordele ved at gå i gang med et generationsskifte i god tid før, at det er aktuelt. Det vil jeres advokat kunne fortælle jer meget mere om.

Hvert generationsskifte er unikt

Der findes ikke en fast formel for, hvordan et generationsskifte i en virksomhed skal foregå. Det handler derfor om, at I finder ud af, hvad I har det godt med. Derudover er det vigtigt, at I tager det i jeres tempo. Det har dog aldrig skadet at være ude i god tid og at have en plan for, hvordan det skal foregå. Det er derfor en god ide at begynde at se på det i god tid.

Når I får en advokat inde over, vil de derfor heller ikke bare gå ud fra et skema, når der ikke findes en fast formel for, hvordan generationsskiftet skal foregå. Det hele kommer derfor til at foregå på jeres præmisser.